Business Service & Controlling

Governance & Compliance für transparente Strukturen und regulatorische Sicherheit – kontrolliert, auditfähig und haftungsminimierend umgesetzt.

Strategische Begleitung von Innovation und Transformation – klar ausgerichtet, strukturiert umgesetzt und nachhaltig im Unternehmen verankert.

KI-Prozessberatung zur Identifikation und Umsetzung datenbasierter Automatisierung – effizient, skalierbar und praxisnah implementiert.

PMO für zentrale Steuerung und Transparenz im Projektportfolio – standardisiert, effizient und auf nachhaltigen Projekterfolg ausgerichtet.

Projektmanagement für strukturierte Planung und Umsetzung – termintreu, budgetkontrolliert und transparent gesteuert.

Prozessmanagement zur Analyse, Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen – effizient, transparent und nachhaltig digitalisiert.

Qualitätsmanagement zur Sicherung und kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Produkten – normkonform, auditfähig und effizient umgesetzt.

Strukturiertes Risikomanagement zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken – transparent, regelkonform und strategisch abgesichert.

Implementierung und Betrieb von ServiceNow für ITSM, HR und Workflows – digital, integriert, SLA-gestützt und skalierbar.